Je vous présente un modèle de Gantt d’un projet, qui je pense est assez standard et peut s’appliquer à votre projet, en restant dans le domaine de l’informatique de développement - évidemment - bien qu’il soit possible qu’il s’étende à d’autre corps de métier (désolé j’ai toujours fait que de l’informatique, professionnellement, j’entends ! ).
Un projet classique se découpe en phase:
- Spécifications (fonctionnelles et techniques)
- Développement (il est possible de créer une phase propre à la charte graphique, surtout si cette tâche est externalisée)
- Installation (recette et production)
- Formation (transfert de compétence, conduite de changement)
- Mise en Ordre de Marche (VA et VSR)
Évidemment, ces étapes suivent un ordonnancement de tâches bien précis, qui vous permettent avec un graph PERT de déterminer le chemin critique qui conditionne la durée minimale du projet. (c’est un autre sujet que j’aborderai plus tard).
ps: je détaillerai chaque étape de ce Gantt, donc n’hésitez pas à me faire des retours ;)
