agile

Management 3.0 au ScrumDay 2012

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Dans la peau du manager Agile: cette session traite du management 3.0
On apprend qu’un manager Agile se distingue au travers de 4 grands travaux:

  1. Le soutien aux projets / aux équipes par sa présence
  2. La confiance en étant fiable et disponible, à l’écoute du feedback
  3. L’environnement pour favoriser l’échange
  4. Les communautés pour propager et fédérer

La phrase que j’ai retenu: Désormais quand je dis quelque chose je le fais et ça change tout

Management 3.0
Management 3.0

Bilan: Je mets 5/5. Rien à redire Mister Qualitystreet est un bon orateur et maitrise son sujet. Il me donne envie de bosser avec ce manager, ou pourquoi pas d’être cette personne :)

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Conférence au FrenchSUG sur le retour d’expérience Agile chez GENERALI

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J’ai présenté une conférence le 5 Octobre au French Scrum User Group, sur l’application de Scrum lors d’un projet réalisé pour GENERALI.

Ci dessous mes notes sur la présentation.
Adoption Scrum chez GENERALI

Google gère ses projets avec Scrum

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Jeff Sutherland (co-créateur de Scrum) présente son retour d’expérience de Scrum chez Google.

Exemple de scrum chez google
Scrum chez google

Cette conférence est une source d’informations très enrichissante. On y apprend évidemment les fondamentaux de cette méthode Agile et les avantages de cette pratique (je ferai également un billet sur mon retour d’expérience -très positif- sur mes projets) . Et également le fonctionnement interne de gestion de projet chez Google.

Voir cette présentation ici.